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市城投集團召開全面預算管理試點啟動工作會暨企業預算管理與績效評價培訓會

作者:楊雪 日期:2020.11.22 閱讀:198

11月19日,市城投集團全面預算管理試點啟動工作會暨企業預算管理與績效評價培訓會順利召開,會議邀請到陜西天地財務會計培訓中心張小凡教授授課。集團公司財務部部長李大勇主持會議,城投物業公司董事長王雅玲、物業公司各項目經理、部門負責人及財務青年創新團隊成員50余人參加會議。

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市國資委下發《咸陽市屬企業全面預算管理辦法(試行)》,為貫徹落實市國資委關于加強市屬國有企業實施全面預算管理,以預算管理為導向構建企業管理控制系統,提高企業經營管理和風險防控水平,維護國有資產出資人權益。促進集團公司轉型發展,提高集團公司經營管理和風險防控水平,集團公司全面預算管理試點工作正式啟動。

張小凡教授就城投物業公司作為城投集團全面預算的試點單位進行了詳細全面地講解,從借助全面預算管理提升企業基礎工作,到預算目標體系的分解,再深入到預算方法選取及預算的執行、控制、調整詳細講解。一套完整有效的預算編制,離不開公司各部門嚴格地執行,張小凡就此講到績效考評的指標選擇,預算考評指標體系設計及平衡記分卡與年度預算考評的對接。

城投物業公司董事長王雅玲表示,根據集團公司要求,物業公司相關業務部門開始行動,組織召開了全面預算管理業務溝通會,要求預算管理要全員參與,業務范圍要全面覆蓋,管理流程要全程跟蹤。

李大勇表示,集團公司選擇物業公司作為全面預算工作試點單位,體現了企業以戰略目標為導向,預算管理為抓手,指導日常經營活動,推動實現經營目標。2021年是物業公司實施全面預算的第一年,也是集團公司以預算管理為導向構建企業管理控制系統的第一步,將預算管理和績效評價有效結合,充分發揮預算管理在企業管理中的重要作用,確保全面預算管理工作在物業公司成功實施。積極圍繞“奮戰90天,打贏攻堅戰”工作要求,為集團公司全面實行預算管理打下堅實基礎,為集團公司2021年創造一個良好的開端。

“集團財務青年創新團隊”一期培訓與此同時開展。


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